民營醫(yī)院管理EMBA研修班
招生指南
【學(xué)習(xí)形式】 學(xué)制一年，共計(jì)20天課程。每兩個(gè)月集中上課4天。
【開學(xué)時(shí)間】 第四單元：2014年5月15號-18號 開課
上課地點(diǎn)：云南昆明
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部課堂為主，全國特色民營醫(yī)院游學(xué)為輔。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 學(xué)費(fèi)25000元（包括教學(xué)費(fèi)、證書費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、課間茶點(diǎn)、拓展費(fèi)等）。
【報(bào)名材料】 申請表、單位簡介、身份證復(fù)印件、2寸證件照片（6張）、名片（2張）
【報(bào)名咨詢】 電話：010-85379439 羅老師 18611964569/15810886510 陳生 13521883232（來電索取報(bào)名表格） 郵箱：easytown360@126.com
招生簡章
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部于2002年在國內(nèi)率先推出醫(yī)院管理EMBA高級研修項(xiàng)目，至今已成功舉辦90余期,成為中國醫(yī)院高級管理培訓(xùn)的領(lǐng)跑者。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，民營醫(yī)院既迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著生存與發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部舉辦“民營醫(yī)院管理EMBA研修班”，從培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)院專業(yè)管理人才著手，為民營醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持和幫助，并力求建立廣泛的技術(shù)引進(jìn)與合作。憑借北京大學(xué)在學(xué)術(shù)研究和醫(yī)院管理實(shí)踐方面的雄厚實(shí)力，本項(xiàng)目旨在促進(jìn)中國民營醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高層管理者積極吸納先進(jìn)的管理思想，優(yōu)化認(rèn)知結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，掌握現(xiàn)代化管理手段，培養(yǎng)具有開闊視野、職業(yè)化精神、科學(xué)決策能力的醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革。
招生對象
1. 民營醫(yī)院董事長、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員。
2. 醫(yī)療投資管理機(jī)構(gòu)的高級管理人員。
證書學(xué)分
1. 獲頒《北京大學(xué)醫(yī)院管理EMBA研修班結(jié)業(yè)證書》，加蓋北大鋼印，統(tǒng)一編號。
2. 獲得國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育I類學(xué)分10分。
3. 獲建北京大學(xué)學(xué)習(xí)檔案，定期參加各類校友活動(dòng)。
特色項(xiàng)目
1. 國內(nèi)唯一正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)府校本部開辦 是目前業(yè)內(nèi)唯一由正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)府校本部針對民營醫(yī)院
高級管理者開辦的“民營醫(yī)院管理EMBA研修項(xiàng)目”。
2. 課程體系豐富實(shí)用 精選世界一流商學(xué)院EMBA模塊，結(jié)合中國民營醫(yī)院管理的前沿和實(shí)用案
例，緊跟時(shí)代發(fā)展，貼合民營醫(yī)院需求，精心設(shè)計(jì)了20余門正式課程及高端講座。
3. 實(shí)戰(zhàn)講師 跨醫(yī)療、政府、教育、金融等領(lǐng)域的著名學(xué)府教授、知名民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)一線
專家擔(dān)綱主講。
4. 教學(xué)模式多元化 采用課題授課、案例研討、教學(xué)點(diǎn)評、實(shí)戰(zhàn)模擬、專題講座、名企參訪、
拓展訓(xùn)練、海外訪學(xué)等各種教學(xué)模式。
5. 結(jié)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)政企合作 政府官員擔(dān)綱部分課程主講，學(xué)員與政府領(lǐng)導(dǎo)在課堂上充分交流。
6. 開拓視野項(xiàng)目合作 醫(yī)療同行共同切磋優(yōu)秀醫(yī)院的經(jīng)營理念與方式，分享一流醫(yī)院成功之
道。項(xiàng)目對接，整合資源再創(chuàng)輝煌。
7. 高端校友平臺(tái)終身受益 全國數(shù)千家公立、民營、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總裁、董事長、總經(jīng)理、
院長組成的強(qiáng)大校友平臺(tái)的返校論壇，經(jīng)驗(yàn)共享、交流合作、聯(lián)誼互動(dòng)、精英學(xué)員們的橫向溝
通、互通優(yōu)勢資源構(gòu)筑起中國醫(yī)療衛(wèi)生界高級管理人員的核心社交網(wǎng)絡(luò)。
師資力量
部分課程
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模 塊 |
概 述 |
課程名稱 |
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領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
通過本課程的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)者具備多謀善斷的決策藝術(shù)，領(lǐng)悟知人善任的用人藝術(shù)，理解人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)者的精神境界和文化內(nèi)涵，重塑領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力。 |
· 重塑領(lǐng)導(dǎo)者 提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
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國學(xué)與醫(yī)院商業(yè)謀略 |
體悟中國古典哲學(xué)智慧，透視現(xiàn)代商業(yè)真理，解讀中國文化背景下的為政經(jīng)營之道。 |
· 孫子兵法與戰(zhàn)略管理 |
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經(jīng)營管理 |
醫(yī)院要在市場中求得生存與發(fā)展，醫(yī)院管理者應(yīng)具備全面的管理知識(shí)。雖不用親歷親為，但也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營理念與管理模式。 |
· 民營醫(yī)院集團(tuán)化管理與連鎖經(jīng)營 |
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品牌營銷 |
運(yùn)用廣告、網(wǎng)絡(luò)、渠道、新聞、員工、活動(dòng)、多種方法實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面營銷，提高醫(yī)院品牌及知名度。 |
· 打造營銷化的醫(yī)院 |
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政策解讀 |
邀請政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解讀十八大后中國醫(yī)療發(fā)展的政策走向。 |
· 十八大后民營醫(yī)院未來發(fā)展政策走向 |
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 |
提高醫(yī)院高管對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力，掌握民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多種方法，從而調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。 |
· 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 |
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醫(yī)事法學(xué)及媒體應(yīng)對 |
傳授避免醫(yī)療糾紛的方式方法，以及當(dāng)醫(yī)院遇到醫(yī)鬧、糾紛等重大事件時(shí)，醫(yī)院應(yīng)對媒體的策略和醫(yī)患糾紛的法律處理流程。 |
· 醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 |
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醫(yī)院資本運(yùn)作 |
介紹醫(yī)院資本運(yùn)營的宏觀思考、資本市場的運(yùn)作方式，對醫(yī)院資本運(yùn)營理念引入與探討。 |
· 民營醫(yī)院資本運(yùn)作 |
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外資醫(yī)院他山之石 |
運(yùn)用國外醫(yī)院的先進(jìn)管理方法，結(jié)合本土實(shí)際，拓寬業(yè)務(wù)思路。 |
· 美國醫(yī)院管理系統(tǒng)與中國本土的結(jié)合 |
報(bào)名熱線：010-85379439 羅老師 18611964569/15810886510 陳生 13521883232
